Se você tem um negócio e quer se destacar online, precisa estar onde seu público está: assistindo vídeos. E o melhor é que&nbsp;não precisa ser expert nem ter equipamentos caros para começar.Em&nbsp;“Luz, Câmera e Conversão”, apresentado por&nbsp;Camilo Coutinho, você vai aprender a usar vídeos de forma estratégica para&nbsp;mostrar seu trabalho, atrair mais clientes e aumentar as vendas. Tudo de forma prática, acessível e pensada para quem empreende.Pensado especialmente para&nbsp;MEIs, microempresas e empresas de pequeno porte, o conteúdo oferece um passo a passo completo: da escolha dos formatos mais eficazes ao planejamento, gravação, edição e divulgação com consistência.&nbsp;Veja o que você vai aprender:&nbsp;<ul><li>Como os vídeos impactam o comportamento de compra</li><li>Quais são os pilares para criar conteúdos com mais resultado</li><li>Que formatos combinam mais com o seu negócio</li><li>Como escolher a melhor plataforma: Instagram, Facebook, YouTube ou WhatsApp</li><li>Ferramentas para descobrir o que seu público realmente quer ver</li><li>Como montar um plano de conteúdo com estrutura e foco em vendas</li><li>Dicas práticas de gravação com celular, cenário, luz e edição</li><li>Estratégias para publicar e acompanhar o desempenho dos seus vídeos &nbsp;</li></ul>Você também vai descobrir&nbsp;como transformar ideias em conteúdos envolventes, mesmo com recursos simples. Tudo foi pensado para ser aplicado no dia a dia, no seu ritmo e com o que você já tem à disposição.“Luz, Câmera e Conversão” é mais do que aprender a gravar — é um convite para se comunicar melhor, contar sua história e criar conexão com quem realmente importa: o cliente.Se a ideia é&nbsp;aparecer nas redes com mais confiança, ganhar visibilidade e criar conteúdos que fazem diferença no seu negócio, esse é o ponto de partida ideal.

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Luz, Câmera e Conversão

Descubra como usar vídeos de forma estratégica para divulgar sua marca, se conectar com o público e aumentar as vendas!

Plataformas de vídeo ideais

Pilares da criação de vídeos

Técnicas de gravação e edição

Estratégias de palavras-chave

Panorama dos vídeos online

Publicação e análise de performance

Bora criar uma relação mais duradoura, autêntica e lucrativa com os seus clientes?&nbsp;O mercado mudou. Pra você entender a <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.sebraeplay.com.br/content/jornada-do-cliente-pnbox">jornada do cliente</a>, fidelizar, aumentar suas vendas e conquistar novos consumidores, o Sebrae preparou o curso “Novo Marketing de Relacionamento”.Ele vai te ensinar, de um modo simples e aplicável ao seu negócio, como se relacionar com as pessoas que são as mais importantes pra sua marca: os seus clientes.&nbsp;Neste curso, você vai aprender ideias e práticas para construir a melhor experiência possível, promovendo ações em pontos de contato antes, durante e após a compra.Bora ver no Sebrae Play!

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Novo Marketing de Relacionamento

Como criar uma relação mais forte com os seus clientes

Pesquisas e métricas

Ciclo de vida do cliente

Compreensão e domínio do ciclo de vendas

Aprimorar o relacionamento com clientes

Falar bem é uma habilidade essencial para quem empreende. Seja para apresentar seu produto, vender uma ideia ou liderar uma equipe, a oratória é uma ferramenta poderosa — e&nbsp;não é um talento nato, é uma habilidade que pode (e deve) ser aprendida.O curso&nbsp;Oratória Influente, do&nbsp;Sebrae Play, é voltado para empreendedores que desejam se comunicar com mais clareza, segurança e impacto. Com linguagem acessível e muitos exemplos do dia a dia dos negócios, o conteúdo ajuda artesãos, prestadores de serviços, fundadores de startups e empreendedores de todas as áreas a gerarem mais valor com sua fala.O curso está dividido em 5 módulos objetivos e estratégicos, cobrindo desde os fundamentos da oratória até sua aplicação prática em vendas, apresentações e negociações.&nbsp;Confira os principais aprendizados:&nbsp;&nbsp;<ul><li>Os 3 pilares da oratória: mensagem autêntica, expressão vocal e linguagem não-verbal</li><li>Como controlar as emoções e ter agilidade emocional ao se comunicar</li><li>Técnicas de storytelling e&nbsp;storyselling para criar narrativas que vendem</li><li>Como usar a voz com dicção, ritmo, entonação e volume adequados</li><li>Postura, expressão corporal e gestos para transmitir credibilidade</li><li>Aplicação prática da oratória em vendas, pitchs, reuniões e liderança&nbsp;&nbsp;</li></ul>Este curso é para quem precisa se apresentar, se vender e conquistar resultados por meio da fala. Se você já enfrentou dificuldade para se comunicar com clientes, teve insegurança em reuniões ou sonha em fazer um bom pitch para investidores, o&nbsp;Oratória Influente foi feito para você.Desenvolva uma comunicação mais confiante, autêntica e engajadora — isso&nbsp;gera valor real para o seu negócio!

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Oratória Influente

Dê um show de comunicação! Aprenda a falar com confiança, emocionar sua audiência e impulsionar seu negócio com uma oratória que convence e encanta.

Fundamentos da oratória

Linguagem corporal e autenticidade

Evite vícios e prepare a fala

Uso estratégico da voz

Comunicação em vendas e liderança

Técnicas de storytelling

Você sabia que suas emoções impactam tudo — desde o rendimento no trabalho até a qualidade dos seus relacionamentos?&nbsp;Inteligência emocional é uma habilidade essencial para quem deseja viver com mais equilíbrio, clareza e propósito, tanto na vida pessoal quanto na carreira. Neste curso gratuito, você vai aprender a transformar suas emoções em aliadas, desenvolvendo habilidades para lidar com o estresse, prevenir o burnout e fortalecer sua saúde mental de forma prática e baseada em evidências científicas.Além dos fundamentos da&nbsp;inteligência emocional, o conteúdo traz um olhar especial para a liderança e a vida empreendedora. As aulas abordam como líderes e gestores podem aplicar esses conhecimentos para melhorar a comunicação, lidar com conflitos, tomar decisões com mais consciência e criar ambientes de trabalho emocionalmente saudáveis. Se você está à frente de um negócio ou deseja liderar com mais empatia e estratégia, vai encontrar neste curso ferramentas valiosas para sua jornada.&nbsp;Confira os principais aprendizados que você vai adquirir:&nbsp;<ul><li>Identificar emoções e compreender seus impactos;</li><li>Aplicar técnicas eficazes para prevenir e lidar com o burnout;</li><li>Utilizar a inteligência emocional para melhorar sua comunicação e liderança;</li><li>Desenvolver forças de caráter que promovem equilíbrio emocional duradouro;</li><li>Reforçar seu propósito e sentido de vida diante dos desafios cotidianos;</li><li>Construir hábitos saudáveis para manter a saúde emocional no dia a dia. &nbsp;</li></ul>Mais do que técnicas, esta é uma experiência de autodesenvolvimento. Ao longo das aulas, você vai explorar virtudes humanas, treinar o autoconhecimento e fortalecer sua capacidade de responder com equilíbrio diante das pressões da rotina moderna.Não adie o cuidado com sua saúde emocional. Aprenda a liderar a si mesmo e aos outros com mais inteligência, estratégia e sensibilidade.

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Inteligência Emocional

Aprenda a lidar com emoções, fortalecer sua liderança e viver com mais equilíbrio na vida pessoal e profissional.

Virtudes, forças de caráter e hábitos positivos

Estratégias práticas de autoconhecimento

Lidando com o estresse e prevenindo o burnout

Emoções: como surgem e para que servem

Propósito, bem-estar e felicidade sustentável

Regulação emocional no dia a dia e no trabalho

Você já sentiu que o seu município tem tudo para prosperar, mas a economia não avança da forma que você gostaria? A resposta para mudar esse cenário pode estar na forma como a retenção de riqueza acontece no território — ou, muitas vezes, deixa de acontecer. Imagine se cada <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://sebraeplay.com.br/content/compras-publicas-e-o-desenvolvimento-local">compra pública</a>, cada contratação e cada serviço transformarem-se em energia que circula dentro da própria comunidade, fortalecendo quem produz, quem vende e quem vive ali.&nbsp;No centro dessa transformação, a ideia de retenção de riqueza revela um potencial que muitos gestores só percebem quando veem o dinheiro, de fato, ficando no município. Quando uma prefeitura prioriza compras públicas estratégicas voltadas para o microempreendedor local, ela não está apenas adquirindo um produto ou serviço. Ela está ativando o desenvolvimento do mercado interno, ampliando oportunidades e estimulando negócios que, até então, não tinham espaço para crescer. O movimento é quase palpável: o recurso investido volta em forma de empregos, novos fornecedores, consumo ampliado e arrecadação fortalecida.À medida que esse fluxo se repete, surge o tão desejado ciclo virtuoso, onde cada ação pública gera consequências positivas que se acumulam. Nesse cenário, as <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://sebraeplay.com.br/content/cooperativismo-financeiro">cooperativas de crédito</a> tornam-se peças essenciais, dando acesso a capital, apoiando pequenos empreendedores e impulsionando a economia local com mais autonomia e protagonismo.A retenção de riqueza mostra que desenvolvimento não é um conceito distante: ele acontece nas escolhas diárias da gestão pública. E quando essas escolhas priorizam quem faz a economia local existir, todo o município avança junto. Se você deseja ver essa transformação acontecer no seu território, assista a este episódio da coleção <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://sebraeplay.com.br/colecoes/desenvolvimento-que-transforma">Desenvolvimento que Transforma</a>.Conheça o Sebrae! Fale com um de nossos especialistas no <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/faleconosco">Atendimento Online</a>, ligue para nossa Central de Atendimento no telefone 0800 570 0800 ou visite a <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/canais_adicionais/contato_uf?codUf=14">Agência de Atendimento</a> mais próxima.

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Retenção de riqueza no município

Entenda como decisões políticas estratégicas podem transformar a economia do seu município

T1#04 - Retenção de riqueza na economia dos municípios mineiros

Você já sentiu que, por mais que sua ação comunitária faça sentido, falta organização ou ferramentas pra dar conta de tudo? Se você já lidera alguma iniciativa no seu bairro — ou está começando agora — o Guia Prático da Liderança Comunitária pode ser exatamente o que você precisa pra estruturar melhor suas ideias e avançar com mais segurança.Este conteúdo faz parte do projeto <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://sebraeplay.com.br/series/comunidade-empreendedora-02">Comunidade Empreendedora</a> e foi feito pra quem lidera iniciativas locais, movimenta mutirões, eventos sociais, ações culturais ou ambientais e precisa encontrar formas práticas de manter o projeto vivo.Ele reúne ferramentas práticas e reflexões que podem ser utilizadas em diferentes momentos do trabalho comunitário, seja para iniciar uma mobilização, planejar uma ação, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://sebraeplay.com.br/cursos/oratoria-influente">engajar pessoas</a> ou garantir a continuidade de uma iniciativa.Cada ferramenta foi pensada para ser acessível, adaptável à realidade local e aplicável tanto individualmente quanto em grupo. Aproveite esse material como seu aliado no dia a dia. Use nas reuniões, compartilhe com o grupo, leve pra roda de conversa e volte sempre que precisar lembrar por que sua liderança faz a diferença.Em caso de dúvidas, entre em contato com o Sebrae! Fale com um de nossos especialistas no <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/faleconosco">Atendimento Online</a>, ligue para nossa Central de Atendimento no telefone 0800 570 0800 ou visite a <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/canais_adicionais/contato_uf?codUf=14">Agência de Atendimento</a> mais próxima.

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Guia Prático da Liderança Comunitária

Ferramentas pra continuar mobilizando, conectando e transformando o território, do jeitinho nosso, com afeto e pé no chão.

Comunidade Empreendedora - Guia Prático da Liderança Comunitária

Você já sentiu que escolher uma ideia de negócio parece uma decisão impossível? Que tudo soa tentador, mas nada parece realmente “caber” em você? Calma. Escolher um negócio é muito mais do que encontrar uma forma de pagar as contas — é descobrir um caminho que respeite quem você é, suas habilidades, seus limites e suas potências. Especialmente quando falamos de <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://sebraeplay.com.br/content/diversidade-inclusao-estrategias-negocio">inclusão empreendedora</a>, cada passo precisa ser pensado de forma realista.Antes de decidir, olhe para dentro. O que você gosta de fazer de verdade? Quais tarefas te deixam em paz, em vez de exausto? Isso vale ouro. Depois, olhe para fora: quanto você tem disponível para investir, que oportunidades existem perto de você e quem seriam seus clientes. E, por mais desafiador que pareça, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://sebraeplay.com.br/content/calcule-dre-saude-empresa">aprenda a calcular o lucro</a> — entender números é uma forma de garantir sua autonomia e evitar frustrações.Lembre-se: escolher um negócio não é correr atrás de promessas milagrosas de lucro, mas construir algo possível dentro da sua realidade. É um processo, não um impulso. Se você é uma pessoa neurodivergente, por exemplo, respeitar seu ritmo, seu jeito de pensar e de se organizar faz toda a diferença. Planejar é o primeiro passo para empreender com propósito.Pegue papel e caneta, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://sebraeplay.com.br/content/7-passos-para-conduzir-um-processo-de-ideacao">anote ideias</a>, analise, pesquise nas redes e até nas plataformas de reclamações. O importante é agir com consciência — o melhor negócio é aquele que faz sentido pra você.Em caso de dúvidas, fale com um de nossos especialistas no <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/Contato">Atendimento Online</a>, ligue para nossa Central de Atendimento no telefone 0800 570 0800 ou visite o <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/canais_adicionais/contato_uf?codUf=14">Ponto de Atendimento mais próximo</a>.

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Como escolher a ideia de negócio ideal

A escolha da ideia de negócio é muito importante, entenda como escolher de forma correta.

#3 - Escolhendo negócios possíveis

Os pequenos negócios que já entendem a Governança como um elemento crítico do ESG, podem se diferenciar no mercado. Afinal, o Sistema de Gestão da Governança é a possibilidade de profissionalização da gestão do pequeno negócio no “G” de ESG. É uma proposta do Sebrae Minas para empreendimentos subirem mais um degrau. Vamos relembrar o pilar governança a seguir e saber da implementação do sistema.<h2>GOVERNANÇA - Conquistar credibilidade mantendo a transparência</h2>Podemos definir governança corporativa como sendo um conjunto de regras, normas e processos que contribuem para avaliar, direcionar e monitorar a atuação das empresas.Para além da implementação de diretrizes estratégicas como missão, visão e valores, a governança estabelece diretrizes com foco em uma conduta transparente, ética e responsável, fundamentais para a atuação de uma empresa sustentável, em sintonia com os pilares ambiental e social. <figure>&nbsp;</figure><figure><img src="https://assets-api-file-prod.s3.amazonaws.com/files/8ddf9bf3f16af6cbfaff-download.png" width="">&nbsp;</img></figure><h2>Implementando um sistema de Gestão da Governança</h2>Para aplicar o ESG no dia-a-dia é fundamental a empresa atuar com Governança. Para isso, no Sebrae, criamos o sistema de gestão da governança baseado em três elementos-chave: equilíbrio, cadeia de valor e adequação às mudanças de mercado. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<ul> <li>Equilíbrio: Todas as áreas da empresa estão interligadas, por isso, é necessário equilíbrio entre elas para a operação diária ser positiva e saudável, proporcionando perenidade ao negócio. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</li> <li>Cadeia de valor: O mercado exige uma postura sustentável das empresas, fazendo com que elas cobrem de seus fornecedores a mesma postura, voltada a uma gestão sustentável. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</li> <li>Adequação às mudanças: Mudança da cultura organizacional, transformação dos hábitos de consumo e poder de compra dos clientes e acompanhar notícias sobre questões sociais e ambientais.</li></ul>Os três elementos-chave estarão presentes também no <a href="https://sebraeplay.com.br/content/como-implementar-o-sistema-de-gestao-ambiental" target="_blank">Sistema de Gestão Ambiental- SGA</a> e no <a href="https://sebraeplay.com.br/content/como-implementar-o-sistema-de-gestao-social" target="_blank">Sistema de Gestão Social-SGS</a>.<h2>Exemplos práticos para um Sistema de Gestão da Governança (SGG)</h2>Aprenda sobre ações para a sua empresa alcançar uma gestão da governança que gere impacto. O “G” de ESG. O conceito “governança” vira realidade ao implementar o SGG. Assim, uma boa governança tende a valorizar a empresa e torná-la mais eficiente.Chegou a hora de você aplicar o SGG. A sugestão é ler e usar o sistema como uma lista de verificação. Logo, você pode compreender os processos do negócio com a lente da governança. Bora lá?!1. Planejamento EstratégicoO planejamento é uma visão geral, antes de observar cada item chave do Sistema de Gestão ESG. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<ul> <li>Estabeleço metas e objetivos claros alinhados aos princípios de governança corporativa. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</li> <li>Desenvolvo políticas e procedimentos para garantir a conformidade com regulamentações e padrões éticos. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</li> <li>Identifico e avalio os riscos relacionados à governança, como conflitos de interesse e corrupção. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</li> <li>Promovo a transparência e a prestação de contas em todas as decisões estratégicas.</li></ul>2. Estrutura OrganizacionalA estrutura organizacional é fundamental para garantir a eficácia dos processos de governança. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<ul> <li>Defino claramente as responsabilidades e autoridades de cada área e cargo dentro da empresa. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</li> <li>Estabeleço um sistema de delegação de poderes que promova a tomada de decisões transparente e responsável. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</li> <li>Implemento mecanismos de controle e supervisão para garantir a conformidade com as políticas e procedimentos estabelecidos. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</li> <li>Realizo avaliações periódicas da estrutura organizacional para identificar oportunidades de melhoria e ajuste.</li></ul>3. Ética e IntegridadeA ética e a integridade são valores essenciais para uma boa governança corporativa. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<ul> <li>Implemento um código de conduta ética e normas de integridade para orientar o comportamento de todos os colaboradores. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</li> <li>Promovo treinamentos e capacitações sobre ética, compliance e prevenção à corrupção. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</li> <li>Estabeleço canais de comunicação seguros e confidenciais para denúncias de violações éticas ou irregularidades.</li></ul>4. Gestão de RiscosA gestão de riscos é essencial para proteger a empresa e garantir sua sustentabilidade a longo prazo. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<ul> <li>Identifico e avalio os riscos operacionais, financeiros, legais e reputacionais que podem afetar a empresa. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</li> <li>Desenvolvo planos de contingência e mitigação para lidar com os riscos identificados. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</li> <li>Implemento controles internos robustos para reduzir a probabilidade de ocorrência de eventos adversos. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</li> <li>Monitoro continuamente os riscos e ajusto as estratégias de gestão conforme necessário.</li></ul>5. Transparência e Prestação de ContasA transparência e a prestação de contas são pilares fundamentais da governança corporativa. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<ul> <li>Divulgo regularmente informações financeiras e operacionais relevantes para todas as partes interessadas. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</li> <li>Estabeleço mecanismos de comunicação eficazes para garantir o acesso à informação por parte de todos os interessados. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</li> <li>Respondo de forma clara e objetiva às solicitações de informação e esclarecimento da comunidade.</li></ul>6. Compliance (ambiente regulatório)O cumprimento das leis e regulamentos é essencial para garantir a legalidade e a legitimidade das operações da empresa. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<ul> <li>Estabeleço procedimentos de acordo com as leis, regulamentos e normas aplicáveis ao setor de atuação da empresa. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</li> <li>Monitoro o cumprimento das obrigações legais e regulatórias. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</li> <li>Realizo auditorias periódicas para verificar o cumprimento das obrigações legais e regulatórias. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</li> <li>Implemento políticas e procedimentos para prevenir e detectar práticas ilegais, como suborno, lavagem de dinheiro e evasão fiscal. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</li> <li>Fomento uma cultura de conformidade e ética em toda a organização, promovendo a responsabilidade individual e coletiva.</li></ul><h3>Quiz Gestão da Governança</h3>Faça o <a href="https://oferta.sebraemg.com.br/sistema-esg-governanca" target="_blank">quiz</a> para verificar seu estágio de maturidade na gestão da governança do seu negócio.<h2>Canva de Sistema Gestão da Governança - SGG</h2> <figure>&nbsp;</figure><figure><img src="https://assets-api-file-prod.s3.amazonaws.com/files/09a569c480cef851c1cd-Governan%C3%A7a.JPG" width="">&nbsp;</img></figure>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Canva Sistema Gestão da Governança - SGGApós realizar o quiz você pode utilizar o Canva da Gestão da Governança para corrigir e aprimorar processos de seu negócio. Veja como aplicar o Canva de Gestão da Governança e os demais canvas ESG.Conheça também o <a href="https://sebraeplay.com.br/content/como-implementar-o-sistema-de-gestao-social" target="_blank">Sistema de Gestão Social</a>, o <a href="https://sebraeplay.com.br/content/como-implementar-o-sistema-de-gestao-ambiental" target="_blank">Sistema de Gestão Ambiental</a> e o <a href="https://sebraeplay.com.br/content/como-implementar-um-sistema-esg" target="_blank">Sistema ESG</a>.Dúvidas? Fale com um de nossos especialistas no<a href="https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/faleconosco" target="_blank"> Atendimento Online</a>, ligue para nossa Central de Atendimento no telefone 0800 570 0800 ou visite a<a href="https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/canais_adicionais/contato_uf?codUf=14" target="_blank"> Agência de Atendimento</a> mais próxima.

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Sistema de Gestão da Governança

Entenda o que é o Sistema de Gestão da Governança e como aplicá-lo ao negócio

Momentos do Empreendedor: Identifique o seu.

O Sebrae Play oferece conteúdos para todos os momentos da jornada empreendedora: para quem quer aprender, deseja ter um negócio, já tem uma empresa formal ou é MEI.

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