Impulsione seu negócio com produtos de qualidade
logo

Estratégia e Gestão

Artigo
Artigo

Indústria: a qualidade no produto final de pequenos negócios

Veja como a adoção de cultura de melhoria contínua com foco estratégico em qualidade fideliza clientes e promove o crescimento sustentável de um negócio

Publicado em
06/11/2024 14:10

Tempo de
leitura: 6min

Capa Conteúdos Sebrae Play (1).jpg
Veja como a adoção de cultura de melhoria contínua com foco estratégico em qualidade fideliza clientes e promove o crescimento sustentável de um negócio

A International Organization for Standardization (ISO) define qualidade como a adequação e conformidade dos requisitos que a própria norma e os clientes estabelecem.

Hoje, no entanto, podemos dizer que o conceito de qualidade é mais abrangente e não considera apenas o cumprimento de padrões técnicos.

Diante de um mercado cada vez mais exigente, globalizado e com acesso à informação, a qualidade de um produto também está associada à superação das expectativas desses clientes.

Para as indústrias, qualidade é um elemento imprescindível. Mesmo que isso pareça óbvio, muitos negócios não dão a devida atenção à gestão da qualidade, o que interfere no produto apresentado ao público.

No caso das pequenas indústrias, a qualidade ganha ainda mais relevância, uma vez que elas dependem da confiança dos clientes e da reputação no mercado.

Vamos, então, saber mais sobre a importância da qualidade para esses pequenos negócios.


 
 


 

Gestão de qualidade: o que é?

Gestão de qualidade é uma estratégia que assegura que os produtos desenvolvidos por uma indústria sigam elevados padrões e sejam entregues conforme as expectativas.

Para garantir a qualidade dos produtos, uma indústria deve considerar três pilares básicos.

Alinhamento interno

Em uma indústria, todos precisam entender o que deve ser feito, quando e onde. Conseguir esse alinhamento interno requer uma comunicação eficaz, que deve começar pela liderança e seguir promovendo o diálogo com todos os setores e colaboradores.

Melhoria contínua

Qualidade não fica restrita a um momento da produção, ela deve ser um exercício de todas as etapas e processos. Isso significa buscar a melhoria contínua desde o planejamento à execução, chegando, por fim, à checagem dos resultados e ações corretivas.

Uso de tecnologias específicas

Investir em qualidade também é utilizar a tecnologia para estruturar processos, integrar setores e automatizar tarefas. Sistemas e plataformas específicas podem auxiliar a tornar as indústrias mais produtivas e prósperas.

Benefícios da qualidade

A qualidade é capaz de trazer alguns benefícios para uma indústria. Eles podem ser concentrados em dois tópicos principais:    

  • Fidelização dos clientes: a qualidade de um produto conquista a confiança dos clientes, leva à repetição das compras e às recomendações, o popular boca a boca, um fato essencial especialmente para pequenas indústrias, que costumam ter orçamentos limitados para ações de marketing;    
  • Reputação e crescimento sustentável: a consistência da entrega de produtos de qualidade fortalece a reputação de uma indústria e ajuda a criar uma imagem positiva, que atrai novos clientes.

Elementos-chave

Considerando os pilares já mencionados, é possível chegar aos elementos-chave para a garantia da qualidade em uma indústria. São eles:

Padronização de processos

As indústrias devem garantir que cada etapa de produção seja realizada de maneira consistente, evitando variações que possam comprometer a qualidade do produto final.

Treinamento da equipe

A qualificação contínua dos colaboradores tem um papel essencial para que a equipe conheça as melhores práticas e esteja alinhada aos padrões de qualidade estabelecidos.

Controle rigoroso

É necessária a implementação de sistemas de controle de qualidade rigorosos, que envolvem inspeções regulares, testes e auditorias internas para identificação de falhas antes que o produto chegue aos clientes.

Tecnologia como aliada

Ferramentas tecnológicas são aliadas para a garantia da qualidade. No caso das pequenas indústrias, por exemplo, há tecnologias de baixo custo, como sensores, automação leve e softwares de gestão que podem ser utilizados ao longo de toda a cadeia produtiva.


 
 


 

Desafios e soluções

Se todos os benefícios e elementos-chave para garantir a qualidade são conhecidos, o que pode dificultar essa busca?

Falando das pequenas indústrias, um dos desafios enfrentados é a limitação de recursos, sejam eles financeiros ou humanos.

E como superar esse desafio? Investir em inovação, estabelecer parcerias e adotar melhorias de forma gradual vão ajudar nessa tarefa.

A dificuldade de adaptação dessas indústrias também é um obstáculo, que pode ser transposto com mais flexibilidade para implementar melhorias e responder ao feedback dos clientes.

Qualidade é tudo

A qualidade é imprescindível para que as indústrias, sobretudo as de pequeno porte, possam se diferenciar e construir uma base sólida de clientes leais.

A consistência na entrega de produtos de alta qualidade auxilia no fortalecimento da posição de uma empresa no mercado, o que possibilita um crescimento sustentável do negócio.

Portanto, adote uma cultura de melhoria contínua, onde a qualidade é um foco estratégico e um valor dentro da organização.

Isso vai garantir mais do que a satisfação dos clientes, também vai assegurar o sucesso a longo prazo.

Dúvidas? Fale com um de nossos especialistas no Atendimento Online, ligue para nossa Central de Atendimento no telefone 0800 570 0800 ou visite a Agência de Atendimento mais próxima.

Publicado em 06/11/2024 14:10

Tempo de leitura: 6min

Autores

Veja outros conteúdos sobre: Estratégia e Gestão
desenhos retangulares em linha
Central de Atendimento:
0800 570 0800

Copyright 2020 - SEBRAE MINAS

Logo Sebrae PlayLogo Sebrae