A decisão de vender: exit como estratégia de negócio

No universo das startups, há um tema que todos comentam, mas poucos realmente compreendem: o exit.

Muitos empreendedores iniciam sua jornada com o objetivo de crescer, escalar e, eventualmente, vender o negócio. O tão falado exit - quando os fundadores deixam a empresa com lucro, ao venderem sua participação - é frequentemente visto como o grande prêmio final. Mas será que é só isso?

Pensar no exit não é um erro. Pelo contrário: ter clareza sobre o futuro que você deseja para sua empresa pode orientar decisões mais estratégicas no presente. No entanto, é importante ter cautela. Focar exclusivamente na saída pode fazer com que você perca de vista o mais essencial: construir um negócio sólido, com propósito, valor e impacto real.

No sexto episódio do podcast “A Jornada”, do Sebrae Startups, Yuri Gitahy conversa com Tiago Vailati, fundador da Hiper, e Orlando Purim Júnior, cofundador da Atar. Juntos, eles compartilham experiências e insights valiosos sobre o momento certo de vender (ou não), os desafios do processo e como se preparar para essa decisão tão estratégica.

Bora ver? Dê o play e fique por dentro!

“A Jornada” é um podcast do Sebrae Startups voltado para founders brasileiros que querem entender, na prática, como funciona o universo das startups. Por meio de conversas com quem já está na estrada, o programa compartilha boas práticas, aprendizados e os desafios reais de empreender nesse ecossistema.

Dúvidas? Fale com um de nossos especialistas no Atendimento Online, ligue para nossa Central de Atendimento no telefone 0800 570 0800 ou visite a Agência de Atendimento mais próxima.