O Planejamento e Controle de Produção (PCP) é uma estratégia que permite um olhar que abrange todo o processo produtivo de uma empresa. O objetivo é que ela responda questões como, entre outros fatores:
- O que produzir;
- Quando;
- Qual volume;
- Quanto tempo;
- Qual o estoque mínimo.
Estes elementos são fundamentais para organizar, padronizar e sistematizar o processo produtivo. Quem fala mais pra gente sobre isso em uma entrevista é Frederico Lodi Buss, consultor e gestor no ICE - Instituto de Competências Empresariais. O mantra que ele defende é “o que não meço, eu não gerencio”, o que permite entender como o PCP dá condições para gerenciar a cadeia produtiva da indústria buscando sempre a lucratividade.
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