Como analisar uma franquia? Confira dicas para ter sucesso

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Como analisar uma franquia? Confira dicas para ter sucesso

Saiba como a análise criteriosa é essencial para escolher a franquia ideal para o seu perfil

Publicado em
24/10/2023 12:13

Tempo de
leitura: 10min

Sebrae Minas - Como analisar uma franquia? Confira dicas para ter sucesso
Saiba como a análise criteriosa é essencial para escolher a franquia ideal para o seu perfil

Você tem vontade de empreender? Se tornar um franqueado pode ser uma excelente opção para transformar essa ideia em realidade. Mas, como analisar uma franquia? Para se destacar no mercado com esse modelo de negócio, é fundamental se preparar adequadamente.

Pensando nisso, hoje vamos compartilhar informações valiosas para os empresários que desejam se tornar parceiros de uma rede. Para começar, vamos entender o que significa na prática ser um franqueado, a importância de fazer uma análise antes de fechar um contrato, além de dicas sobre o que não pode ficar de fora dessa avaliação.

Se você se interessou, vem com a gente que vamos falar mais sobre esse assunto. Mas, antes de aprofundarmos no tema, vale conhecer alguns  modelos de negócios e escolher a que melhor se adequa ao seu perfil e está alinhado aos seus objetivos. Continue a leitura e saiba mais sobre o tema!


 


O que significa, na prática, ser um franqueado?

Se você está em busca de um empreendimento promissor, ter uma franquia pode ser um bom caminho. Mas afinal, o que isso significa?

Ser um franqueado é ter a possibilidade de adquirir a licença para utilizar uma marca já estabelecida e reconhecida no mercado. É como se você se tornasse um parceiro de uma empresa consolidada, aproveitando-se de sua reputação e estrutura para iniciar o seu próprio empreendimento.

Ao se tornar um franqueado, você terá acesso a diversos benefícios, como:   

  1. Marca reconhecida: você estará associado a um negócio que já possui credibilidade junto aos consumidores. Isso quer dizer que não precisará começar do zero a construir sua autoridade.   
  2. Know-how e suporte: ao ingressar em uma franquia, você terá acesso também a um conhecimento especializado e suporte contínuo. Isso inclui treinamentos, manuais operacionais, assistência na escolha do ponto comercial, marketing e estratégias de vendas, entre outros. Essa expertise  pode ser um grande diferencial para o sucesso do seu empreendimento.   
  3. Redução de riscos: abrir uma empresa envolve muitas incertezas, mas ao se tornar um franqueado, você terá a vantagem de contar com um modelo de negócio já testado e comprovado. A franqueadora provavelmente já realizou os ajustes necessários e possui um plano estratégico sólido, o que reduz consideravelmente os riscos do seu investimento.   
  4. Rede de apoio: como franqueado, você fará parte de uma rede de empresários que compartilham a mesma marca. Essa rede pode oferecer oportunidades de aprendizado, trocas de experiências e até parcerias comerciais. Você não estará sozinho em sua jornada, pois terá o suporte de outros franqueados e da própria franqueadora.   
  5. Crescimento sustentável: além disso, você terá a possibilidade de expandir a sua empresa de forma mais rápida e estruturada. Com o apoio da franqueadora, você poderá abrir novas unidades, explorar diferentes mercados e maximizar o potencial de crescimento do seu empreendimento.

No entanto, é importante destacar que ser um franqueado também requer comprometimento e trabalho duro. Embora você esteja contando com uma marca forte e consolidada, o sucesso do seu negócio dependerá do seu empenho, dedicação e habilidades de gestão.

Antes de se tornar um franqueado, é indispensável pesquisar e avaliar diferentes opções. Analise o mercado, os requisitos financeiros e as expectativas de lucratividade. É fundamental avaliar também se os valores e objetivos da franquia estão em sintonia com o seu propósito profissional e de vida.

Agora que já entendemos o conceito e alguns benefícios de ser um franqueado, que tal se inspirar em um case de sucesso? Conheça a história de uma ex-aluna no Sebrae, a empresária Maria Raquel.

Como analisar uma franquia?

Antes de embarcar na jornada de escolher uma franquia, é importante realizar uma análise pessoal e monetária. Afinal, decisões conscientes e alinhadas ao seu perfil e recursos são essenciais para o sucesso do seu empreendimento. Em primeiro lugar, você deve fazer uma autoavaliação, seguida de um planejamento financeiro e de uma pesquisa de mercado. Bora entender como?

Autoconhecimento

É importante conhecer a si mesmo e entender quais são suas habilidades, interesses e valores. Pergunte-se: em que áreas tenho mais experiência? Quais são minhas paixões e aptidões? Considere seus pontos fortes e fracos, suas preferências de trabalho e o estilo de vida que deseja ter como empreendedor. Ao identificar seu perfil, você poderá escolher uma franquia que esteja alinhada com seus talentos e objetivos.

Planejamento Financeiro

Analise cuidadosamente seus recursos financeiros disponíveis para investir. Além do valor inicial divulgado pela franqueadora, é essencial considerar o capital de giro necessário para manter o negócio até que ele comece a gerar lucros. Calcule suas despesas pessoais e os custos operacionais empresariais, como aluguel, folha de pagamento, estoque e marketing. Certifique-se de que possui os recursos adequados para cobrir esses valores e enfrentar qualquer imprevisto.

Pesquisa de Mercado

Realize uma pesquisa detalhada do mercado em que pretende atuar. Analise a demanda pelos produtos ou serviços oferecidos pela franquia, estude a concorrência local e identifique as oportunidades de crescimento. Certifique-se de que existe um mercado viável para a franquia na região em que deseja estabelecer seu negócio. Essa pesquisa ajudará a garantir que você esteja tomando uma decisão baseada em dados e que possa aproveitar ao máximo a oportunidade.

Ao realizar essa análise pessoal e financeira, você estará melhor preparado para eleger uma franquia que esteja alinhada ao seu perfil, interesses e recursos disponíveis. A escolha de uma rede de franquias é uma decisão de longo prazo, e é fundamental dedicar tempo para pesquisar e planejar sua atuação.

Além de olhar para si mesmo, é preciso observar também algumas características no parceiro com quem você pretende fechar negócio. Vamos entender melhor como fazer esta avaliação?


 


Como analisar se uma franquia é adequada ao seu perfil?

Ao pesquisar as opções de franqueadoras, é essencial que você verifique cuidadosamente alguns aspectos:   

  1. Experiência da Franqueadora: pesquise se a franqueadora possui uma sólida atuação no mercado. Lembre-se de que a franquia se baseia na transferência de conhecimento e padrões estabelecidos. É fundamental que ela tenha um histórico comprovado e um negócio funcional para garantir a qualidade do suporte e know-how oferecidos.   
  2. Suporte e Treinamento: avalie o suporte que a franqueadora oferece. Verifique se ela disponibiliza treinamentos, manuais operacionais e atendimento contínuo. Compreenda quais recursos e assistência você pode esperar durante o início do seu negócio e ao longo do tempo. Esse serviço é essencial para o seu sucesso e desenvolvimento.   
  3. Taxa de Reserva de Território: fique atento a franquias que exigem uma taxa de reserva de território. Essa prática recorrente não é recomendada, pois pode gerar custos desnecessários. Analise também se a franquia oferece uma área geográfica exclusiva para você operar o seu negócio para evitar cobranças adicionais.   
  4. Registro da Marca ou Patente: verifique se a franqueadora possui o registro adequado da marca ou patente do negócio. Esta informação é importante para evitar problemas legais no futuro e garantir que você possa operar com segurança sob a marca.   
  5. Relação com Franqueados: entre em contato com os franqueados atuais para obter dados sobre a relação com a franqueadora. Pergunte sobre a dinâmica de trabalho, o suporte recebido, os desafios enfrentados e os motivos pelos quais alguns podem ter saído do negócio. Essas conversas ajudarão a tomar uma decisão mais embasada e a compreender melhor o funcionamento da franquia.   
  6. Plano de Negócios e Gestão: lembre-se de que você é uma entidade jurídica independente da franqueadora. É essencial desenvolver um plano de negócios sólido, investir em capacitação e aprimorar suas habilidades de gestão. Estabeleça um bom relacionamento com sua equipe, pois a rotatividade de funcionários gera custos evitáveis. Concentre-se em construir uma gestão eficiente e na excelência operacional.

Se você quer se aprofundar ainda mais sobre o tema, não deixe de conferir o conteúdo com a especialista, Jaqueline Garcia, ela apresenta alguns pontos importantes para quem deseja trilhar a jornada das franquias.

Ficou com mais alguma dúvida sobre como analisar uma franquia? Conte com o Sebrae! Fale com um de nossos especialistas no Atendimento Online, ligue para nossa Central de Atendimento no telefone 0800 570 0800 ou visite a Agência de Atendimento mais próxima.

Publicado em 24/10/2023 12:13

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